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[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.055
[摘 要]為全面推進(jìn)事業(yè)單位員工培訓(xùn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,近年來(lái),事業(yè)單位從培訓(xùn)類型、內(nèi)容、方式等方面進(jìn)行規(guī)范,采取一系列的措施和方法,激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性,力爭(zhēng)培育一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人員隊(duì)伍。但是,由于事業(yè)單位員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的工作,在實(shí)踐中受多個(gè)因素的影響仍存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致員工培訓(xùn)中面臨諸多缺陷,嚴(yán)重制約單位職能的履行。(剩余5596字)
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提升事業(yè)單位員工培訓(xùn)有效性的思考
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