論汽車4S店財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)

［摘 要］隨著我國(guó)汽車銷售服務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，汽車銷售服務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜，企業(yè)只有不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展。內(nèi)部控制作為汽車銷售服務(wù)企業(yè)工作中的重點(diǎn)，建設(shè)內(nèi)部控制體系有助于汽車4S店穩(wěn)步發(fā)展。本文以汽車4S店為例，采用內(nèi)部控制五要素的相關(guān)理論對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出改進(jìn)對(duì)策，以期幫助汽車4S店防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化管理活動(dòng)。（剩余4892字）