業(yè)財融合驅(qū)動下公立醫(yī)院預算績效管理路徑研究

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新醫(yī)改背景下，我國公立醫(yī)院面臨著前所未有的運營壓力。一方面，收支矛盾日益突出，醫(yī)院運營成本不斷上升，而收入增長卻相對緩慢；另一方面，DRG（疾病診斷相關(guān)分組）支付改革等政策的實施，對醫(yī)院的預算績效管理提出了更高的要求，這對醫(yī)院的成本控制、資源配置等提出了新的挑戰(zhàn)。當前，我國公立醫(yī)院普遍采用傳統(tǒng)的預算績效管理模式，即以財務(wù)預算為主導，業(yè)務(wù)預算為輔助。（剩余4361字）