公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中全成本核算與績(jī)效考核的整合研究

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隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，公立醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體，承擔(dān)著保障人民健康的重要使命。然而，在醫(yī)療資源有限、成本控制壓力增大的背景下，公立醫(yī)院面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，公立醫(yī)院亟須通過(guò)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，優(yōu)化資源配置。全成本核算與績(jī)效考核作為財(cái)務(wù)管理的重要工具，其在公立醫(yī)院的應(yīng)用與整合成為當(dāng)前研究的熱點(diǎn)。（剩余4020字）