全面預(yù)算管理視域下構(gòu)建高校經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)體系的方法研究

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2018年以來，在《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》指導(dǎo)下，各級(jí)政府部門、企事業(yè)單位將全面預(yù)算績(jī)效管理與經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目深度融合，突出績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向，通過增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性，提高預(yù)算執(zhí)行的靈活性，擴(kuò)大績(jī)效評(píng)估的全面性，強(qiáng)化過程控制和動(dòng)態(tài)管理，提高資金使用效率和資源配置的科學(xué)性。然而，當(dāng)前高校在預(yù)算績(jī)效管理方面仍存在績(jī)效目標(biāo)不明確、評(píng)價(jià)體系不完善等問題，制約了預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性。（剩余4361字）