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【摘要】軍工研究所在推進研究所自身發(fā)展的過程中,不斷摸索、實踐,建立了一套符合實際需求,契合行業(yè)特點的績效考核機制。通過建立機制、不斷探索、持續(xù)創(chuàng)新,實現(xiàn)績效考核機制對研究所整體專業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟效益提升的保障和促進作用。本文詳細論述了軍工研究所如何建立績效考核機制的具體實踐,分析在機制實踐中存在的主要問題,并對后續(xù)完善考核機制展開設想,以期與同行業(yè)及不同行業(yè)的同仁交流探討。(剩余3324字)
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建立軍工研究所績效考核機制的實踐
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