EPC改造項目設(shè)計管理的路徑探析與實踐

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在建筑行業(yè)需求重塑、存量建筑改造增速發(fā)展的形勢背景下，EPC（工程總承包）模式憑借其獨特優(yōu)勢廣泛應(yīng)用于建筑改造項目。而設(shè)計管理則貫穿于EPC改造項目的整個實施過程，承擔(dān)著舉足輕重的角色。建筑改造項目普遍存在環(huán)境復(fù)雜、需求多變等難題，這些棘手的挑戰(zhàn)決定了其在開展工作時需采用更加高效靈活、動態(tài)調(diào)整的設(shè)計管理模式，尤其在設(shè)計階段和施工配合階段，其機動性管理策略對項目的有序推進和順利完工至關(guān)重要。（剩余5265字）