EPC工程總承包項(xiàng)目造價(jià)管理問題研究

——以某園林工程為例

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文章編號：2095-4085（2025）07-0190-03

0 引言

EPC工程總承包是業(yè)主將項(xiàng)目交給總承包商，總承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行等階段的一體化承包模式。EPC模式最早起源于美國，我國加入世貿(mào)組織后開始推廣使用，但目前在國內(nèi)市場的應(yīng)用并不順利。相對于傳統(tǒng)的施工承包模式，EPC合同條款嚴(yán)格、限制較多，且計(jì)價(jià)模式多為總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大[1]。（剩余4824字）