人力資源管理數(shù)字化轉型的探索

自數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略實施以來，我國政府已先后發(fā)布一系列政策性文件，為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟新形態(tài)、新業(yè)態(tài)提供了政策保障，在國家發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)在管理方面同樣需要實現(xiàn)數(shù)字化轉型。作為企業(yè)管理核心內(nèi)容之一的人力資源管理也應當通過數(shù)字化技術進行流程、制度、功能上的自我優(yōu)化和革新。

一、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

（一）與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相背離

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展階段，過去的人力資源管理工作暴露出與企業(yè)遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略方向不匹配的局限性。（剩余4868字）