全生命周期理論在體育類高校國有資產(chǎn)管理中的運用

國有資產(chǎn)是高校履行職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是衡量高校辦學實力的重要指標，規(guī)范高校國有資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理效率和管理質(zhì)量有著重要意義。體育類高校的專業(yè)性和管理特殊性，對資產(chǎn)管理的精益化和信息化建設提出了更高的要求。本文結(jié)合工作實際，分析了體育類高校國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)存問題，基于全生命周期管理理論，從建立資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼、整合各業(yè)務階段關(guān)鍵數(shù)據(jù)、明確各階段責任主體三個方面對現(xiàn)行管理系統(tǒng)進行了整合優(yōu)化，構(gòu)建體育類高校資產(chǎn)全生命周期信息管理架構(gòu)。（剩余4620字）