酒店企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化思路

隨著新冠疫情的出現(xiàn)，國內(nèi)旅游市場受到重創(chuàng)，蓬勃發(fā)展的酒店行業(yè)遭遇急剎車，經(jīng)營受挫。目前，酒店行業(yè)拐點(diǎn)已過，行業(yè)競爭淘汰了一批單體酒店，行業(yè)集中度加速提升，酒店企業(yè)連鎖化、數(shù)字化趨勢越來越明顯，競爭也愈加激烈，酒店數(shù)量供大于求。在此背景下，酒店企業(yè)若想保持或擴(kuò)大市場占有率，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，謀求更加高效、科學(xué)的全面預(yù)算管理模式，降低企業(yè)成本、促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（剩余4708字）