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企業(yè)財經(jīng)管理工作的問題與策略分析

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財經(jīng)管理作為企業(yè)的日?;A(chǔ)管理工作,在企業(yè)經(jīng)營管理活動中占據(jù)著重要地位。目前我國大部分企業(yè)在財經(jīng)管理工作上存在諸多問題,尤其是一些中小型企業(yè)更為突出,這將非常不利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,我們必須對企業(yè)財經(jīng)管理工作進行優(yōu)化改革。

自改革開放以來,社會經(jīng)濟實現(xiàn)了突飛猛進發(fā)展,尤其是我國加入世界貿(mào)易組織之后,企業(yè)獲得了前所未有的重大發(fā)展契機,而與此同時企業(yè)也面臨著更為殘酷的競爭壓力。(剩余4857字)

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