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新時期施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理及其創(chuàng)新舉措

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當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正在由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動,向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。為了提升自身經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,在市場追求轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)高效的大背景下,建筑行業(yè)對施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更加嚴(yán)格的要求。

伴隨著科技手段提升和城市化進(jìn)程的推進(jìn),建筑行業(yè)的發(fā)展在過去十幾年取得了顯著進(jìn)步。隨著我國整體經(jīng)濟(jì)逐漸步入新常態(tài),由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L,整體經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩,市場增長逐漸降溫,競爭逐漸加劇,建筑施工企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn):需要在有效提升經(jīng)濟(jì)效益的同時,保證市場競爭力,這對新時期施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提出了更高要求。(剩余4942字)

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