“ERP”系統(tǒng)在集團(tuán)化企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值研究

摘 要：ERP系統(tǒng)作為一項(xiàng)新興的集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的信息收集整合及利用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的決策提供參考及借鑒，改變了集團(tuán)化企業(yè)各部門(mén)之間信息溝通不及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)性不高，以及信息滯后與經(jīng)營(yíng)情況不符合等現(xiàn)狀。立足于集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，從集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，探討ERP系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，并分析如何將ERP系統(tǒng)科學(xué)地應(yīng)用于集團(tuán)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，以期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升，為集團(tuán)化企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)集團(tuán)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5301字）