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摘 要:招標采購是國企運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),識別招標采購內(nèi)控風險點并加強內(nèi)部控制措施對國有企業(yè)降低財務(wù)風險、經(jīng)營風險、合規(guī)風險并實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值至關(guān)重要。文章通過分析近10年國企由于招標采購違規(guī)造成國有資產(chǎn)重大流失的實際案例,深入探討國企在招標采購全流程、財務(wù)管理、國有資產(chǎn)損失等多方面主要風險點,并提出了相應的內(nèi)控管理措施,旨在為國企提升招標采購風險管理水平、保障國有資產(chǎn)安全、提高采購效率提供理論支撐與實踐指導,凸顯強化招標采購內(nèi)控風險管控的緊迫性與重要性。(剩余5455字)
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國企招標采購內(nèi)控風險點控制研究
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