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摘 要 我國能源資源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)為“相對富煤、貧油、少氣”。長久以來,煤炭作為我國能源消費(fèi)的主力軍,占據(jù)重要地位。然而,煤炭是高污染燃料,其開采、運(yùn)輸、倉儲、利用會帶來環(huán)境污染和碳排放。因此,推動煤炭行業(yè)企業(yè)向綠色、低碳、清潔、高效方向轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。本文選取A煤業(yè)集團(tuán)研究其環(huán)境成本管理現(xiàn)狀,得出其在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度制訂、預(yù)算管理、會計(jì)科目設(shè)置、信息披露方面均有優(yōu)秀做法可供同類企業(yè)借鑒。(剩余6927字)
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“雙碳”目標(biāo)下A煤業(yè)集團(tuán)環(huán)境成本管理研究
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