業(yè)財(cái)深度融合下的財(cái)務(wù)共享新模式探索實(shí)踐

——以J公司采購(gòu)至應(yīng)付流程為例

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摘 要 在新時(shí)代背景下，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)共享建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展而言非常必要，業(yè)財(cái)深度融合的財(cái)務(wù)共享模式，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。J公司基于自身實(shí)際發(fā)展需要，探索業(yè)財(cái)深度融合的財(cái)務(wù)共享模式，借助信息化與智能化技術(shù)，打破法人管理壁壘、構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全級(jí)次、價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)共享和管理。（剩余8510字）