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企業(yè)全面預(yù)算管理的難點及對策

——以制造業(yè)企業(yè)為例

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[摘 要]隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量不斷增加,在這樣的市場環(huán)境下,企業(yè)要想維持平穩(wěn)發(fā)展,占據(jù)一定的市場地位,必須不斷尋找科學(xué)的方法提高其內(nèi)部管理水平,增強市場競爭力;必須推動全面預(yù)算管理的高效實施,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置。目前,很多制造業(yè)企業(yè)在全面預(yù)算管理工作的推進(jìn)方面還存在很多不足,使全面預(yù)算管理工作無法順利開展。(剩余5218字)

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