央企財(cái)務(wù)管理的影響及優(yōu)化對(duì)策

[摘 要]當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。央企在開展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中既要保證工作落實(shí)的全面性，又要提升工作開展的規(guī)范性；否則會(huì)影響到企業(yè)資金的運(yùn)作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題加劇，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；更有甚者，會(huì)由于經(jīng)濟(jì)效益的降低使企業(yè)負(fù)債增加，可能出現(xiàn)資金鏈斷裂等其他負(fù)面影響。因此，文章深入研究了財(cái)務(wù)管理給央企帶來(lái)的影響及優(yōu)化對(duì)策，如優(yōu)化資金管理工作、科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法等，以期提高央企的財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（剩余4783字）