供銷社社有企業(yè)推行“聯(lián)合體”的會計核算與財務管理探析

[摘 要]近年來，我國部分供銷社下屬企業(yè)（以下統(tǒng)稱“社有企業(yè)”）出現(xiàn)了物業(yè)出租率和租金水平下降、銷售滑坡、經(jīng)營虧損的問題，同時由于自身有服務“三農(nóng)”和部分城市政府管理部門對其有更多功能定位，導致社會效益與經(jīng)濟效益難以平衡。為有效應對此類問題，社有企業(yè)開始轉變傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式，采用“聯(lián)合體”的經(jīng)營模式，引入多元的經(jīng)營機制，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以增加銷售額、盤活物業(yè)、增強經(jīng)濟實力、創(chuàng)造更多收益，更好地完成功能定位效果。（剩余4998字）