行政事業(yè)單位人力資源管理中績(jī)效考核機(jī)制的探索思考

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摘要：行政事業(yè)單位在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，其人力資源管理水平與社會(huì)公共服務(wù)的整體質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)。本文深入探討了行政事業(yè)單位人力資源管理的績(jī)效考核機(jī)制，闡明績(jī)效考核機(jī)制的價(jià)值，指出當(dāng)前行政事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制存在的問題主要表現(xiàn)在考核指標(biāo)不合理、考核工具性不明晰、考核程序不規(guī)范以及考核過程表面化幾個(gè)方面，并針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的改革策略，旨在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，提高行政事業(yè)單位人力資源管理的整體效率與服務(wù)水平。（剩余5474字）