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如何破解國企董事會(huì)職權(quán)清單之惑

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看似清晰的黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán)定位，實(shí)踐中卻存在不少?zèng)_突，其根本原因在于各治理主體制度層面職權(quán)邊界模糊以及權(quán)責(zé)不一致。要想讓職權(quán)清單在實(shí)踐中真正落地，就必須從根源上解決問題

在規(guī)范的公司治理中，董事會(huì)是公司治理的核心，負(fù)有戰(zhàn)略決策和對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督之職權(quán)。然而，在國企公司治理實(shí)踐中，董事會(huì)形似而神不至的現(xiàn)象卻普遍存在。（剩余5770字）

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