醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略與要點(diǎn)研究

一、前言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系的兩大核心，各自肩負(fù)著不同的職責(zé)與使命。但在當(dāng)前環(huán)境下，兩者之間的獨(dú)立性導(dǎo)致信息孤島出現(xiàn)，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系的整體效率和成效。因此，本文就醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵進(jìn)行分析，并探討兩者融合的必要性，進(jìn)而提出醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略與要點(diǎn)，以期促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化與科學(xué)化，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。（剩余6278字）