大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院人力資源管理信息化建設(shè)策略分析

一、前言

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，數(shù)據(jù)對(duì)各行業(yè)的影響不斷增強(qiáng)，大數(shù)據(jù)技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用使其經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生巨大的變化。醫(yī)院管理層通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息并發(fā)揮其作用，優(yōu)化自身經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。醫(yī)院人力資源管理的重要性不言而喻，但從現(xiàn)狀來(lái)看，還存在不少問(wèn)題。尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，顯然不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。（剩余6118字）