制造企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

摘 要：企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，而成本管理工作則是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。成本管理是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)部管理內(nèi)容，其不僅能夠幫助企業(yè)改善現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式，還能夠進(jìn)一步提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位以及整體發(fā)展水平。在當(dāng)前越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，制造企業(yè)想要維持自身持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，提高整體的經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視成本管理，學(xué)習(xí)新的成本管理知識(shí)，助推成本管理水平提升。（剩余5047字）