房地產(chǎn)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理探討

摘 要：全面預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是以明確管理目標(biāo)為核心的資源分配方式，通過科學(xué)合理的全面預(yù)算管理體系能保證企業(yè)內(nèi)部各類資源的合理配置，維持資金鏈的穩(wěn)定性。房地產(chǎn)集團(tuán)公司作為資金密集型企業(yè)，更應(yīng)做好全面預(yù)算管理工作，基于此，本文以房地產(chǎn)集團(tuán)公司為對象，首先闡述了房地產(chǎn)集團(tuán)公司實施全面預(yù)算管理的意義，然后剖析了房地產(chǎn)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理存在的問題，進(jìn)而提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。（剩余4908字）