基于平衡計(jì)分卡的南陽(yáng)市煙草公司績(jī)效考核問(wèn)題及對(duì)策研究

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【中圖分類號(hào)】F272.92 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A

【文章編號(hào)】1673-1069（2025）04-0121-04

1引言

隨著現(xiàn)代管理理論的發(fā)展與企業(yè)管理水平的提高，績(jī)效考核的重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變?；诼氊?zé)提煉關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)的傳統(tǒng)模式，因側(cè)重日常事務(wù)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展助力有限。平衡計(jì)分卡作為先進(jìn)的績(jī)效管理工具，其四維模型涵蓋財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度，能夠全面系統(tǒng)衡量企業(yè)績(jī)效，各維度各司其職，共同為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。（剩余4062字）