集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心面臨的問題及對(duì)策分析

【摘  要】集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，有利于提高財(cái)務(wù)管理效率，以及規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。然而，財(cái)務(wù)共享中心在實(shí)施過程中面臨數(shù)據(jù)整合難度大、信息安全隱患多、人員專業(yè)素質(zhì)不均、管理層不重視財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)等問題。為優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)行，論文建議強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合能力、加強(qiáng)信息安全管理、提升人員專業(yè)水平、加強(qiáng)管理層對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的重視等。（剩余5280字）