S農(nóng)村商業(yè)銀行全面預(yù)算管理研究

打開文本圖片集

【摘  要】農(nóng)村商業(yè)銀行作為服務(wù)“三農(nóng)”和助力小微的重要力量，在激烈競爭和其他因素的共同作用下，凈息差持續(xù)收窄，保持利潤增速的壓力加大。這要求農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打破高資本消耗的擴(kuò)張方式以及凈息差主導(dǎo)的盈利模式，而全面預(yù)算管理就是最具綜合性的一種管理方法。在現(xiàn)行實務(wù)中，農(nóng)村商業(yè)銀行限于各方面因素，其全面預(yù)算管理在實施的全過程中存在突出的典型問題，如尚未建立全面預(yù)算管理機(jī)制、預(yù)算指標(biāo)體系有待優(yōu)化等，對其總體競爭力會產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。（剩余5268字）