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【摘 要】在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過人才賦能提升競爭力、促進創(chuàng)新和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。論文分析了企業(yè)人力資源管理中人才賦能的重要性，討論了實施人才賦能過程中面臨的挑戰(zhàn)，如管理層支持不足、組織結(jié)構(gòu)和文化限制、員工參與度低以及資源投入不足，并提出了相應(yīng)的對策，包括提高管理層認知、推動組織變革、建立激勵機制和制定系統(tǒng)賦能計劃。（剩余5420字）
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企業(yè)人力資源管理中的人才賦能策略
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