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消除管理孤島：企業(yè)預算與績效融合的四大實施路徑

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在當下復雜多變的商業(yè)生態(tài)中，企業(yè)面臨著日趨激烈的競爭與快速變化的經(jīng)營條件。全面預算管理和企業(yè)績效評價體系作為企業(yè)管理的兩大核心機制，對企業(yè)穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展極為重要。但在管理實踐中，兩者往往存在脫節(jié)現(xiàn)象，導致預算編制時缺乏績效的考量、評價績效時又未能體現(xiàn)預算的執(zhí)行狀況等問題，阻礙了戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。（剩余3868字）

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