媒體融合浪潮中廣電集團(tuán)如何筑牢廣告業(yè)務(wù)內(nèi)控防線

“十四五”規(guī)劃明確提出了媒體深度融合的戰(zhàn)略要求，標(biāo)志著我國(guó)主流媒體改革已步入2.0時(shí)代。在此背景下，中央及各地廣電集團(tuán)紛紛響應(yīng)，積極探索媒體融合與轉(zhuǎn)型之路。然而，這一進(jìn)程不僅面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、多變的市場(chǎng)需求及客戶經(jīng)營(yíng)狀況的差異化等外部挑戰(zhàn)，同時(shí)，也需應(yīng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，諸如媒體融合協(xié)同效應(yīng)不足、內(nèi)部監(jiān)督管理滯后等問(wèn)題。（剩余2621字）