應(yīng)對新常態(tài) 公司如何走出“亞健康”狀態(tài)

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當(dāng)前，企業(yè)的發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式已無法適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和發(fā)展需求。打破觀念的桎梏，優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，有機(jī)融合現(xiàn)代企業(yè)管理觀念，是彰顯現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用價值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

企業(yè)管理的四種“亞健康”狀態(tài)

管理理念落后。面對日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式與體系仍較為簡單粗放，有待提升精細(xì)化管理水平。（剩余1481字）