創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)經(jīng)營管理模式改進(jìn)策略

摘 要：創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力的驅(qū)動(dòng)力。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供良好條件?；诖?，文章首先闡述了企業(yè)經(jīng)營管理模式的內(nèi)涵、特性，同時(shí)探討了企業(yè)推進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新的基本原則及重要價(jià)值；其次詳細(xì)分析了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，如商業(yè)模式落后、市場需求洞察能力不足、管理層級(jí)角度過多、企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢等；最后結(jié)合上述問題，針對創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下如何優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式提出相應(yīng)的策略建議，包括制定新興營商模式、探究與客戶需求相契合的創(chuàng)新點(diǎn)、優(yōu)化組織架構(gòu)等，旨在為同類型工作提供借鑒與參考，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（剩余6739字）