代言對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響例

——以運(yùn)動(dòng)員代言為

摘 要：隨著國(guó)家政策對(duì)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)權(quán)益開(kāi)發(fā)的支持及體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支出的持續(xù)增長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)員代言已成為企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要組成部分，但實(shí)踐中存在代言決策粗放及跨學(xué)科研究不足等問(wèn)題。文章基于信號(hào)理論、利益相關(guān)者理論等，以2008—2024年中國(guó) A 股上市公司為樣本，運(yùn)用基準(zhǔn)模型及中介效應(yīng)模型，探究運(yùn)動(dòng)員代言對(duì)企業(yè)投資回報(bào)的影響機(jī)制。（剩余5576字）