新時(shí)期國(guó)有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的現(xiàn)存問(wèn)題與完善建議探討

摘 要：文章首先闡述了內(nèi)部控制的概念及新時(shí)期國(guó)有集團(tuán)企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要意義；其次，詳細(xì)分析了新時(shí)期國(guó)有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中的現(xiàn)存問(wèn)題；最后，結(jié)合上述現(xiàn)存問(wèn)題，針對(duì)新時(shí)期國(guó)有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制提出了一系列完善建議，包括優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制、優(yōu)化預(yù)算管理的方法及流程、積極做好資金管理工作、加大固定資產(chǎn)管理力度、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)建設(shè)、建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程，提升整體運(yùn)行效率等。（剩余6801字）