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摘 要：文章結合商業(yè)保理領域特點，歸納其主要的風險類型。以具體的國有公司為例，梳理其商業(yè)保理業(yè)務、風控組織結構與工作內容、主要風險來源。根據(jù)該公司業(yè)務情況與面臨的風險問題，提出優(yōu)化風控體系的建議，如加強供應鏈整合、做好客戶信用評級、引入“鏈保通”模式等。通過對個案進行分析，以期為其他商業(yè)保理企業(yè)的風控管理提供參考。（剩余7329字）
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國有商業(yè)保理公司風險控制體系的構建芻議
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