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摘要：本文簡要闡述了做好單位員工激勵機(jī)制與薪酬管理的意義，隨后對當(dāng)前單位員工激勵機(jī)制與薪酬管理存在的問題進(jìn)行了簡要分析，最后從薪酬結(jié)構(gòu)，績效管理，崗位簇、崗位系數(shù)及績效系數(shù)，以及績效考核指標(biāo)四個角度，詳細(xì)提出單位員工激勵機(jī)制與薪酬管理問題的解決對策，以期豐富該領(lǐng)域研究成果，提高企業(yè)人力資源管理質(zhì)量。（剩余5111字）
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單位員工激勵機(jī)制與薪酬管理存在的問題及解決對策
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