企業(yè)薪酬體系存在的問題及其對策

［摘 要］在企業(yè)人力資源管理中，薪酬體系不合理成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。科學(xué)合理的薪酬體系不僅是企業(yè)吸引、激勵(lì)與保留人才的關(guān)鍵，還是驅(qū)動組織效能提升、促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心機(jī)制。文章首先闡述薪酬體系建設(shè)的重要意義，然后剖析企業(yè)薪酬體系存在的問題，最后提出薪酬體系優(yōu)化策略，旨在構(gòu)建公平、激勵(lì)與效率并重的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的緊密對接，促進(jìn)員工提高工作積極性與忠誠度。（剩余5305字）