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[摘 要]隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)紛紛在這一時(shí)代背景下創(chuàng)新成本管理模式,以此優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)內(nèi)動(dòng)力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代進(jìn)行成本管理創(chuàng)新會(huì)遇到些許阻力,一定程度上影響成本管理效果。文章首先闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)成本管理的意義,其次探討大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)成本管理的阻力,再次分析大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)成本管理創(chuàng)新的體現(xiàn),最后提出企業(yè)成本管理創(chuàng)新的實(shí)踐策略,旨在幫助企業(yè)突破成本管理創(chuàng)新阻力,最大限度彰顯成本管理創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代提高成本管理創(chuàng)新水平。(剩余5278字)
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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)成本管理創(chuàng)新與實(shí)踐
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