新形勢(shì)下加強(qiáng)高校醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐

——以D高校醫(yī)院為例

［摘 要］高校醫(yī)院作為高校直屬單位，是我國(guó)高校特有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在新形勢(shì)下，高校醫(yī)院面臨公共衛(wèi)生安全防控和醫(yī)療收入減少帶來的運(yùn)營(yíng)壓力。文章分析高校醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀，從D高校醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐入手，提出健全財(cái)務(wù)管理制度、推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)成本精細(xì)化管理、推動(dòng)績(jī)效薪酬改革等措施，以期推動(dòng)高校醫(yī)院加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板，合理控制運(yùn)行成本，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，走出經(jīng)營(yíng)困境。（剩余5244字）