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全面預算管理作為一種有效的管理工具,旨在提高事業(yè)單位的財務透明度、資源配置效率和績效評估準確性。然而,在實踐中,事業(yè)單位全面預算管理仍然存在著一些問題,阻礙了其實現(xiàn)最大化的效益。本文將重點探討以下幾個方面的問題:全面預算管理意識薄弱、預算績效管理體系不健全、預算編制不合理、預算管理人員的業(yè)務能力不足以及缺乏完備的績效考核制度。(剩余4794字)
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事業(yè)單位全面預算管理存在的問題與對策分析
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