精細化預算管理在國有企業(yè)財務管理中的應用探究

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財務管理作為企業(yè)管理的主要部分，其科學化、精細化水平對企業(yè)經(jīng)濟效益與競爭力具有重要影響。精細化預算管理是新型的預算管理模式，其在國企財務管理中起到了積極的促進作用。基于此，本文首先闡述了精細化預算管理的內(nèi)涵，并分析了精細化預算管理在國有企業(yè)財務管理中應用的意義；其次，詳細分析了精細化預算管理在國企財務管理應用中，存在的問題，如預算編制機制可以進一步完善、預算執(zhí)行控制力度可以進一步提高、預算調(diào)整需要更加嚴謹、預算考核機制需要進一步加強等；最后，結(jié)合上述主要問題，針對精細化預算管理在國企財務管理中的應用，提出了一系列的優(yōu)化策略，其中包括優(yōu)化預算編制方法與流程、提高預算執(zhí)行效率、規(guī)范預算調(diào)整流程、健全預算考核機制等。（剩余4631字）