財(cái)務(wù)共享模式下成本管理策略

——以建筑施工企業(yè)項(xiàng)目為例

建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式之下進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，可更有力的管控項(xiàng)目資金，提升項(xiàng)目運(yùn)行效率，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。但實(shí)際上，很多建筑施工企業(yè)因?yàn)榻⒇?cái)務(wù)共享模式時(shí)間不久，基于此模式進(jìn)行項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，實(shí)際管理效果有待提升。本文主要分析財(cái)務(wù)共享模式下建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問題，針對(duì)性地提出優(yōu)化策略，以期為相關(guān)企業(yè)管理人員提供一定參考。（剩余3899字）