現(xiàn)代物流公司內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策

為了減少物流行業(yè)的成本損耗，同時(shí)提升物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，研究針對(duì)現(xiàn)代物流公司內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題，如缺乏人才和培育計(jì)劃、工作方式缺乏創(chuàng)新、審計(jì)工作獨(dú)立性不強(qiáng)等，提出了相應(yīng)的對(duì)策，主要從創(chuàng)新工作方式、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升人員素養(yǎng)等方面進(jìn)行，以期為提升現(xiàn)階段物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量提供參考。審計(jì)工作進(jìn)行了新舊模式的過(guò)渡以后，以全新的作用與能力促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展。（剩余3885字）