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摘 要:企業(yè)預算管理是企業(yè)管理中必不可少的環(huán)節(jié),它可以幫助公司進行經(jīng)營規(guī)劃和預測,同時也能夠幫助公司進行經(jīng)濟運行控制和決策分析,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而,實踐中企業(yè)預算管理往往存在一些問題,如預算編制過程缺乏規(guī)范,預算執(zhí)行效果不佳等問題,在一定程度上對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了負面影響。因此,本文將進一步對這些問題進行細致的分析,并提出相應的解決措施,以期幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的預算管理。(剩余4888字)
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企業(yè)預算管理存在的問題及措施分析
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