制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中企業(yè)勞動定額管理面臨的問題及對策

隨著制造業(yè)企業(yè)向高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型升級，影響企業(yè)勞動定額管理工作的外部因素和內(nèi)部作用機(jī)制的正在經(jīng)歷發(fā)展和變化。本文從制造業(yè)勞動定額基礎(chǔ)條件變化視角，分析梳理企業(yè)勞動定額管理演變趨勢，提出加強(qiáng)勞動定額工作的應(yīng)對舉措和政策建議。

企業(yè)勞動定額管理的顯著特征就是以特定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下的勞動者和勞動工具、勞動環(huán)境為研究對象，通過生產(chǎn)作業(yè)研究、動作分析、時間研究等，找到更為科學(xué)有效的生產(chǎn)制造方法，在不增加投資、設(shè)備、人員的情況下，實現(xiàn)低投入高產(chǎn)出，從而使企業(yè)獲得更高的勞動生產(chǎn)效率。（剩余2583字）