經(jīng)銷商分類賦能：從一視同仁到精準(zhǔn)施策

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近些年，我參加了多場品牌商年會(huì)。會(huì)上，品牌商董事長、總經(jīng)理在談到經(jīng)銷商板塊時(shí)，無一例外地提出來年要重視經(jīng)銷商，做到重商、親商、扶商。但很多類似的話術(shù)最終都成了一句口號(hào)，停留在“形而上”的層面，缺乏實(shí)際的“形而下”的行動(dòng)。

我們舉一個(gè)簡單的例子：某學(xué)生期末考試數(shù)學(xué)50分，語文100分，來年的學(xué)習(xí)要怎么辦？相信很多人都有答案：來年要重視數(shù)學(xué)的提升，甚至可以請老師補(bǔ)一補(bǔ)數(shù)學(xué)，這樣才能提升綜合成績。（剩余3025字）