自下而上提升組織績效的主動(dòng)嘗試：基于動(dòng)態(tài)過程視角的工作重塑

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摘  要  員工自下而上主動(dòng)改進(jìn)和重塑工作能夠有效地彌補(bǔ)企業(yè)自上而下工作設(shè)計(jì)激勵(lì)不足的問題。因此， 本研究聚焦工作重塑， 探討如何通過個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作重塑提升組織績效。首先， 基于行動(dòng)理論， 深入分析“工作重塑行為本身”， 從而構(gòu)建工作重塑的動(dòng)態(tài)過程模型， 并細(xì)致地闡述了工作重塑的發(fā)展過程以及工作重塑在個(gè)體和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)層次相互影響的過程。（剩余34681字）