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人力資源績效管理是一個涉及各級管理者與員工共同參與的持續(xù)性流程，涵蓋績效計劃的制定、績效過程中的溝通與輔導、績效評價的實施、績效結果的運用以及績效目標的不斷提升。這一過程的目標是不斷促進個人、部門乃至整個組織績效的持續(xù)增長與優(yōu)化。通過定期有效的績效評估，對成果進行評價，獎罰分明，進而改進工作方法，提升員工的工作能力。（剩余4487字）
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電力企業(yè)人力資源績效管理重要作用與舉措
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